En los últimos años, SocialData.com.ar realizó decenas de mediciones de intención de voto, imagen y nivel de conocimiento, pero en la actualidad marca una diferencia en su trabajo haciendo foco en estudios de gestión pública. A poco de realizar un extenso informe sobre la política y gestión de Mar del Plata, la primera semana de diciembre lo hará en 4 ciudades de la provincia de Chubut. Ya se trabaja a ritmo de elecciones, pero ésta consultora marplatense se posiciona como un referente en la búsqueda de una política más efectiva y responsable con un compromiso firme hacia la mejora de la gestión.
En el mundo de la consultoría política, SocialData se ha posicionado como una firma innovadora que desafía las convenciones tradicionales. Con sede en Mar del Plata, esta consultora ha decidido dar un giro radical en su enfoque, alejándose de las típicas encuestas de intención de voto y de imagen. En lugar de eso, sus directores, Joaquín Gayone (política y contenido) y Marcelo Pérez Peláez (analítica y herramientas de IA), han optado por un modelo que prioriza la mejora de la gestión pública como medio para alcanzar resultados electorales.
Su propuesta es clara: «Te vamos a ayudar a conseguir mas votos pero los vas a conseguir gracias a tus resultados». Este enfoque implica que, para obtener apoyo electoral, los políticos deben centrarse en la calidad de su gestión y en la efectividad de sus políticas, en lugar de depender únicamente de estrategias de comunicación y marketing. Al plantear esta premisa, Gayone y Pérez Peláez han marcado una diferencia significativa en un ámbito donde la búsqueda de votos suele ser el único objetivo.
Momento de quiebre
Hace dos años, un legislador que aspiraba a la intendencia de una ciudad pampeana, mencionó su necesidad de «hacer algo» para mejorar sus posibilidades de elección, buscando «instalarse y hacer movidas que llamen la atención». Tras exponer sus planes el político refirió: «bueno, muchachos, ustedes dirán qué tengo que hacer. Plata hay».
Gayone recordó el momento: “No aceptamos el trabajo, porque sólo escucharlo fue una puñalada para nosotros, era imposible no pensar en los vecinos. Personas que ven la política de esa manera nos nos interesa ayudar. Cuando salimos de ese café decidimos enfocarnos en el cambio de rumbo: priorizar la efectividad sobre la estrategia electoral”.
“Aunque es bajo, existe un porcentaje de personas con responsabilidades políticas que valoran crecer o consolidarse en base a mejorar. En nuestra ciudad, por suerte hay casos. Para mí, generar herramientas y que sean recibidas con interés es una satisfacción” agregó Pérez Peláez.
A medida que SocialData continúa su camino, su modelo de consultoría se presenta como un desafío a la cultura política existente, proponiendo que el verdadero éxito en las urnas debe ser el resultado de un compromiso genuino con el servicio público y la mejora continua. En un contexto donde el eslogan y la imagen a menudo priman sobre la acción y los resultados, la visión de esta consultora podría ser el cambio necesario que la política argentina necesita.
Este enfoque renovador de SocialData no solo busca transformar la forma en que los políticos interactúan con sus electores, sino que también plantea una reflexión sobre la naturaleza misma de la política y el servicio público.
“Hacemos mediciones de intención de voto o imagen, pero sumamos al estudio la recolección de datos que aporten información útil para mejorar la gestión. Si un político o gobierno nos pide saber dónde están parados, lo hacemos, pero sólo pueden difundir los resultados de nuestro trabajo de manera completa. Los datos incómodos son los más valiosos, porque son los que te dicen que es lo que estás haciendo mal. Debería ser todo lo que un político con responsabilidades necesita. Si servís a los vecinos, los votos llegan sin problema” concluyó Gayone.
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