En su reciente publicación, «El Tabú de las SAD», Juan Manuel Alquezar desmenuza la estructura institucional del fútbol local. Por qué la discusión no es solo económica, sino una disputa por quién controla la pelota.
Por Marcelo Pérez Peláez
El debate sobre las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en la Argentina suele transitar por un camino de consignas emocionales y rechazos tajantes. Sin embargo, detrás de la defensa del «club social» y la resistencia al capital privado, se esconde una trama de incentivos políticos y crisis financieras recurrentes que pocos se atreven a analizar con rigor técnico. Ese es el punto de partida de «El Tabú de las SAD», el nuevo ensayo de Juan Manuel Alquezar que acaba de lanzarse en plataformas digitales.
El autor, agente FIFA y especialista en la industria del fútbol, propone una mirada estructural sobre un sistema que, según su análisis, está diseñado para un contexto que ya no existe. Mientras el fútbol europeo y estadounidense se ha profesionalizado bajo modelos de gestión empresarial o híbridos (como el 50+1 alemán), los clubes argentinos mantienen una estructura de asociación civil sin fines de lucro que enfrenta dificultades de sostenibilidad cada vez más evidente
La trampa de la lógica política
Uno de los puntos más agudos del ensayo —que ya genera debate en el ambiente dirigencial— es la disección de la gobernanza local. Alquezar sostiene que el modelo actual genera una «separación entre el poder de decisión y la responsabilidad patrimonial»
Incentivos cruzados: Los dirigentes, elegidos por el voto de los socios, suelen priorizar el éxito deportivo inmediato para sostener su capital político, a menudo comprometiendo la estabilidad financiera a largo plazo de la institución.
Riesgo ajeno: A diferencia de un inversor privado, los directivos de las asociaciones civiles rara vez asumen consecuencias económicas personales por una mala gestión, trasladando las deudas a las administraciones sucesivas.
Identidad vs. Forma Jurídica: El ensayo desafía la idea de que la identidad de un club depende exclusivamente de ser una asociación civil, citando ejemplos internacionales donde el capital privado no ha borrado el vínculo con la comunidad.
¿Quién controla realmente el fútbol?
Más allá de la dicotomía entre «romanticismo» y «mercado», el análisis plantea que la resistencia a las SAD en Argentina responde, en gran medida, a la preservación de un equilibrio de poder establecido. La estructura de la AFA y el control de los recursos (como los derechos de TV) forman parte de un entramado donde cualquier cambio en la propiedad de los clubes obligaría a redefinir quiénes son los actores con peso en la toma de decisiones.
Con un lenguaje directo y alejado de los eslóganes, El Tabú de las SAD no busca dar una respuesta definitiva, sino aportar herramientas técnicas para una discusión que el fútbol argentino, tarde o temprano, deberá dar con madurez.
Ficha Técnica y Dónde Adquirirlo
Título: El Tabú de las SAD.
Autor: Juan Manuel Alquezar.
Formato: Edición Kindle (Digital).
Dónde comprar: El ensayo ya se encuentra disponible para su adquisición global a través de la tienda Amazon (puedes encontrarlo en este enlace: Amazon.com).
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