Juan Manuel Alquezar, agente con licencia FIFA y fundador de Alquezar Sport Management, se ha posicionado en el mercado del fútbol con una visión que él mismo define como la de una «nueva escuela» de representantes. En una entrevista reciente en el canal de YouTube Puntomdq, el marplatense enfatizó que su foco no está en la transacción rápida, sino en el desarrollo integral y a largo plazo de los jugadores, un enfoque que considera vital para potenciar el talento de ciudades como Mar del Plata.
Por Marcelo Pérez Peláez
El Agente «Nueva Escuela»: Del Negocio Rápido al Desarrollo Integral
Alquezar, quien cuenta con una trayectoria que incluye la carrera de entrenador en la Asociación de Técnicos de Fútbol Argentino (ATFA) y experiencias en el exterior (China, Estados Unidos), explicó que la función del agente ha evolucionado. La declaración más relevante de la entrevista se centra en esta transformación del rol: «El agente anteriormente era mal visto como bueno, alguien que se aprovecha o que, viste, es hace solo una transferencia para ganar plata y listo, deja el jugador de lado. Bueno, nosotros somos parte de la nueva escuela que nos involucramos en el desarrollo de la carrera del jugador«.
El objetivo primordial de su agencia es «ayudarlos a desarrollar una carrera», lo que implica una atención mucho más allá de las negociaciones contractuales. Este compromiso se traduce en un diferencial de la agencia: un equipo multidisciplinario que asiste al futbolista. Alquezar detalló que su staff incluye psicólogos deportivos, una nutricionista y una trabajadora social.
Este apoyo integral es fundamental porque, según el agente, los clubes hoy en día buscan un «paquete completo» al fichar: no solo talento, sino también «datos extrafutbolísticos». El manejo de las redes sociales, la profesionalidad y la solidez familiar son factores que se tienen en cuenta. «Vos puedes tener mucho talento, ser un gran jugador, pero si afuera no lo sos, si no sos buena persona, si no tenés una familia, viste, que te apoye, no te van a terminar contratando».

Mar del Plata y el Desafío de la Infraestructura
Siendo un agente FIFA con licencia en Mar del Plata, Alquezar tiene un fuerte enfoque en el talento local, pero identificó una problemática clave en la ciudad. Si bien el talento existe en abundancia, la falta de apoyo y conexiones provoca que muchos talentos «queden en el camino».
Para el desarrollo del fútbol marplatense, señaló dos áreas de mejora: la infraestructura y la formación.
Infraestructura: La calidad de las canchas es un obstáculo notorio. «Lo que sí ayudaría un montón es a mejorar la infraestructura de los clubes. Te pasa, viste, que vas a ver los partidos los fines de semana y viste como pica la pelota, que es un desastre, las canchas, viste, no tienen muy buen mantenimiento».
Capacitación de Entrenadores: Propone que se exija que los entrenadores tengan formación y estudios para garantizar «mejores formadores y cada vez haya mejores jugadores».
El Consejo para los Jóvenes: No Acelerar Procesos
Al momento de aconsejar a los jóvenes aspirantes, Alquezar fue enfático en desincentivar la búsqueda de atajos o la aceleración de etapas. Su principal recomendación es priorizar la competencia efectiva sobre el prestigio: «Para mí la prioridad que tienen que tener es el de tener minutos de competencia. Que no piensen que por ir acá, por ejemplo, en Mar del Plata, que por ir a tal club que es un poco mejor, pero a ser suplente, en el desarrollo de su carrera no va a ser tan bueno como, bueno, me quedo donde estoy, pero tengo minutos».
Aseguró que «no hay que acelerar procesos», y que el éxito vendrá si el jugador combina talento con un arduo trabajo dentro y fuera de la cancha, sin descuidar aspectos fundamentales como «estudiar, que le vaya bien la escuela e tratar bien a la familia, ser una buena persona».
El agente concluyó que, a corto plazo, su agencia busca seguir desarrollando la carrera de los siete jugadores y dos entrenadores que actualmente representa. A largo plazo, el objetivo es afianzar «contactos en el exterior», utilizando la información recolectada en viajes internacionales para tener una mejor «radiografía» de lo que buscan los clubes y así perfilar mejor a sus representados.
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