Con una fuerte inversión tecnológica y una apuesta por el diseño emocional, Guillermo Dauverne analiza un año de consolidación estratégica, expansión regional y la reivindicación del oficio humano en la industria gráfica.
Por Marcelo Pérez Peláez
Al desandar los hitos que marcaron el calendario de 2025, la industria gráfica nacional encuentra en Gráfica Tucumán un modelo de esfuerzo a base de trabajo y expansión estratégica. La empresa familiar marplatense, con sede en Galicia 202, cierra un ciclo que no solo se mide en metros cuadrados de planta o volumen de producción, sino en una redefinición filosófica de su propósito. Para la firma, el packaging ha dejado de ser un insumo logístico para transformarse en un motor de ventas y un vehículo de identidad.
El CEO de la compañía, Guillermo Dauverne, ha sido el principal impulsor de este cambio de mentalidad. En un mercado cada vez más competitivo, Dauverne sostiene que el envase es, ante todo, una inversión estratégica en percepción. Según las métricas de la firma, un packaging bien ejecutado tiene la capacidad de incrementar el valor percibido de un producto hasta en un 30% o 35%. «El envase no es un gasto, es el primer contacto emocional que el consumidor tiene con la marca», enfatiza el directivo, recordando que el 70% de las decisiones de compra todavía se definen en el punto de venta.
La «Escucha Profunda»: El método Dauverne
Para el liderazgo de Gráfica Tucumán, el proceso creativo no comienza frente a un monitor, sino a través de lo que denominan «escucha profunda». Dauverne explica que antes de trazar la primera línea de diseño, el equipo se enfoca en resolver la «carencia profunda» u obstáculo real que enfrenta la cadena productiva del cliente. Esta visión integral permitió que, durante 2025, la empresa potenciara a más de 100 firmas nacionales, siendo una pieza clave para productos emblemáticos como el alfajor Milagros del Cielo —premiado internacionalmente— y la cadena de café La Fonte D’Oro.
Tecnología de vanguardia y el límite de lo digital
Junio de 2025 marcó un punto de inflexión con el arribo de equipamiento tecnológico de alta gama proveniente del exterior. La planta de calle Galicia incorporó maquinaria para acabados con stamping y tecnologías digitales que optimizaron drásticamente los tiempos de entrega. Sin embargo, Dauverne es tajante respecto al rol de la automatización: «Si bien la tecnología optimiza, la creatividad y el criterio humano son irremplazables».
Incluso con las máquinas más avanzadas de la región, el 70% del proceso productivo todavía depende de manos expertas. Desde el ajuste manual de colores hasta el ensamblaje personalizado de piezas complejas, el factor humano sigue siendo el garante de la calidad final. «La tecnología es el medio, pero el alma del envase la pone el equipo», afirma el CEO.
El fin del individualismo y el modelo colaborativo
Bajo la premisa de que «el individualismo tiene un límite», Gráfica Tucumán consolidó en 2025 un ecosistema de alianzas estratégicas. En mayo, la unión con Bondi Publicidad permitió fusionar la precisión gráfica con estrategias de comunicación disruptivas. Simultáneamente, la sinergia con Alma Trade Marketing (CABA) abrió la puerta a la personalización digital escalable para tiradas cortas y al uso de materiales ecoamigables.
Esta visión colaborativa se tradujo también en una presencia activa en el circuito comercial y gastronómico, participando en eventos como Expo Brinda y Street Food, donde la empresa demostró que el packaging es el aliado silencioso pero fundamental de cualquier productor local.
Compromiso ambiental y proyección al Cono Sur
La sostenibilidad fue otro pilar transversal de este balance anual. Con el uso de materiales certificados FSC (Forest Stewardship Council), tintas a base de agua o vegetales y adhesivos no tóxicos, la firma respondió a una demanda de transparencia que hoy es innegociable. Este compromiso ambiental, sumado al lanzamiento de su nueva plataforma web en junio de 2025, facilitó la regularidad en las exportaciones hacia mercados como Chile y Uruguay.
Gráfica Tucumán despide el 2025 no solo como una gráfica líder, sino como un catalizador del potencial de sus clientes. Al resolver las necesidades desde la raíz y abrazar la innovación con respeto por el oficio, la empresa familiar marplatense proyecta su historia hacia una cuarta década de liderazgo nacional.
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